1月4日，公司董事长杨飞、总经理张乃明召集全体高管齐聚阳羡茶文化生态园，召开中超电缆高管务虚会，深入分析宏微观形势，认真梳理工作思路，积极筹划2014年工作。   
    会议由总经理张乃明主持，他在通报公司2013年生产经营情况的基础上，明确了会议的三大主题，即回顾过去，简要总结2013年度工作；着眼当前，围绕公司管理中存在的薄弱环节和问题进行梳理，提出解决方法和措施，提升管理的有效性与创新度；展望未来，正确研判公司发展面临的机遇与挑战，明确发展方向和目标。会上，公司所有高管都踊跃发言，大家站在公司全局发展的高度，结合工作实际，围绕战略发展规划、制度机制改革、人才培养方案、企业文化建设、鼓舞提振士气等方面见仁见智，畅所欲言，并就如何做好今后的工作，提出了许多富有前瞻性、可操作性的意见和建议。
    会议结束前，董事长杨飞作重要讲话，他指出，在过去的一年中，面对复杂多变的市场环境、纷繁复杂的工作局面，公司管理层正确应对、科学决策，围绕年度工作目标，克服了工作中的重重困难和挑战，化解了发展过程中的各类制约因素，带领公司全体员工奋力拼搏，较好地完成了各项目标任务，许多经济指标创历史新高，公司的综合实力跃上了新的台阶，为今后的发展奠定了坚实的基础。他要求，新的一年，公司高管要以经济指标考核为抓手、以落实责任为保障、以订单落实为根本、以提高回款率为重点，积极主动防范风险，进一步巩固发展势头，做到岗位职责明确、管理层次清晰、工作效率提高、管理成本降低，瞄准公司既定目标通力合作、奋力拼搏，为实现既定目标共同奋斗。

中超电缆  行政部
2013-1-5