6月22日，上海交大海外学院国际总裁班学员分享会在上海交大徐汇校区举行，董事长杨飞应邀参加并作了《解读中超发展模式，做大做强实体经济》的主题演讲。
    杨飞董事长就做大企业的三个关键：品牌、品质、渠道；做实企业的三大重点：保持充实的现金流、创造持续的盈利能力、关注管理人才的可替代性；做强企业的三点感悟：以人为本、党建助推、企业文化；以及推动企业顺利上市的几个关键点等方面向学员们进行了精辟而简要的讲解。他指出，中超电缆之所以能取得超常规的发展，实现投产五年就在国内A股市场成功上市，主要得益于公司成立之初就集合了国企与民企管理特色的有机结合、股权激励、团队价值营销策略等三大优势，形成了具有中超特色的发展模式。董事长的演讲博得了在场人员一次又一次的掌声，大家纷纷表示不仅受益良多，而且对自身所在企业的发展具有较强的指导意义和借鉴作用。在随后进行的互动问答环节中，杨飞董事长还和广大学员就共同关心的问题进行了交流沟通。

中超电缆   行政部
2013-6-24