杨飞董事长在我市工业经济转型工作会议上作经验交流

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     3月29日，我市召开工业经济转型发展工作会议，回顾总结去年及“十一五”工业经济转型发展情况，部署安排下阶段各项目标任务。市领导蒋洪亮、王中苏、邵亚群、杨亚君、华学文等出席会议。
    会上，杨飞董事长作为我市电线电缆企业的唯一代表交流发言。他简要介绍了公司5年来转型发展的思路及做法，并就今后企业如何更好地发展经济提出了自己的看法。杨飞董事长在发言中介绍了中超电缆的成功经验：一是以“团队营销”为中心，建立“大营销”格局，充分发挥“团队营销”、“价值营销”优势，确立了以销售为先导、以客户需求为核心的运行机制，构建富有活力的独特的营销机制；二是以股权为纽带，搭建融资平台，凝聚公司核心团队，并对新加盟的人才建立激励制度；三是以规范管理为抓手，走资本融合转型之路，坚持“精细管理、精益求精”的管理理念，建立灵活、规范的管理制度。他同时表示，中超电缆上市成为公众企业之后，更需要加快企业转型发展的脚步，进一步提升公司核心竞争力，以出色的业绩回报股民对公司的信任。