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加强现场管理工作 展示企业良好形象
随着公司业务的不断拓展，客户来访活动日益增多。为了更好地加强公司的管理工作，并使管理工作更具体、规范，2008年11月13日，公司成立了现场管理委员会。
11月18日，在陈总的亲自带领下，现场管理委员会对办公区员工的行为规范、生产员工安全生产情况以及所规划的各部门保洁区卫生情况进行了严格的检查。委员会一致认为在以上三个方面有了很大的改观，尤其是保洁区的卫生工作，许多员工在这次清洁过程中，能够认真、仔细地清扫整理，真正做到了办公区内窗明几净，厂区内丛无杂草、路无杂物，使公司的环境更加整洁、舒适。
检查结束后，现场管理委员会经过综合评比，对行政部、质管部、设备部和生产部予以通报表扬。
11月18日，在陈总的亲自带领下，现场管理委员会对办公区员工的行为规范、生产员工安全生产情况以及所规划的各部门保洁区卫生情况进行了严格的检查。委员会一致认为在以上三个方面有了很大的改观，尤其是保洁区的卫生工作，许多员工在这次清洁过程中，能够认真、仔细地清扫整理，真正做到了办公区内窗明几净，厂区内丛无杂草、路无杂物，使公司的环境更加整洁、舒适。
检查结束后，现场管理委员会经过综合评比，对行政部、质管部、设备部和生产部予以通报表扬。