七月流火燃梦想，砥砺奋进再启航。近日，十多名来自各子公司的企业“管家”齐聚宜兴，参加中超控股举办的行政条线负责人工作座谈会。中超控股总经理张乃明、总经理助理李震等领导莅临会议。

    情感源于联结，力量凝于团建。座谈会开始之前，与会人员共同参与了拓展培训活动。通过团队风采展示以及“纸牌排序”、“汉诺塔”等拓展项目的开展，大家纷纷敞开心扉、露出了灿烂的笑容，拉近了彼此的心理距离。大家纷纷发表拓展培训给实际工作带来的启示，领悟到沟通、执行、流程清晰、定岗定责的意义，以及领导、目标、信念、合作对团队建设的重要性。

    座谈会上，大家分别介绍了各自部门的工作职责、主要内容及工作规划，并就提升行政条线工作水平发表了自己的看法，交流了经验，提出了建议。

    中超控股总经理助理李震在听完交流后，对大家的工作给予了充分肯定，并提出了“振奋精神、狠抓落实、高效执行、注重方法、降本节耗、力求创新”等多项具体工作要求，勉励大家努力提升业务能力，互通有无，共享资源，树立良好窗口形象，确保总公司与子公司间政令畅通，一呼百应、令行禁止。会议期间，中超控股董事会办公室主任助理范涛还就三会、信息上报等内容对大家进行了培训。

    座谈会结束前，总经理张乃明发表重要讲话，他首先对与会人员在推动子公司健康有序发展过程中所付出的辛勤努力和卓越贡献表示感谢，并指出行政管理工作既琐碎又具有引导性，既需要细致入微，又需要高屋建瓴，行政条线负责人要主动思考，积极为公司领导分忧解难，切实做好务实、务虚两方面工作；他进一步提出了“统一思想、提高认识；提升效率、树立样板；摆正位置，方法灵活”等推动行政条线融通发展的指导思想；要求大家清楚站位、明晰职责，树立“行政条线一家亲、中超控股一家人”的意识，在思想上认同、组织上服从、行动上主动，进一步统一思想，团结协作，落实好各项工作要求，充分发挥行政企管的“管家”职能，切实做好计划、组织、领导、协调、控制等各项工作，努力奋斗，携手前行，共同实现子公司“小家”以及中超控股“大家”的更好更快发展。