4月18日，中超控股召集旗下中超电缆、明珠电缆、长峰电缆、锡洲电磁线等电缆子公司采购部门负责人、分管领导，以及旗下南京新材料、常州石墨烯等电缆材料子公司代表召开原辅材料采购交流会。中超控股总经理张乃明、总经理助理李震等领导出席会议，中超控股审计部、行政企管部等部门负责人参加会议，会议由中超控股副总经济师许宝东主持。

中超控股采购条线工作交流会

       会上，控股旗下各电缆子公司纷纷介绍了各自的材料采购工作情况，材料子公司也进行了业务交流。针对子公司在采购方面的情况，中超控股审计部对比价采购、规范流程等方面提出了建议。此外，中超电缆总工程师王彩霞还详细介绍了合格供方评审及材料采购规范要求。

       与会人员敞开心扉，各抒己见，热烈探讨了如何加强同行及各子公司之间的采购交流合作。

中超控股总经理助理李震

       总经理助理李震在点评会议的同时，指出中超控股各子公司、各条线务必要在思想认识上从过去“各自为战”的旧思路、旧观念转变为“控股一盘棋，条线一家亲”的新思路、新观念。本公司的利益最大化固然重要，但上市公司利益最大化更是所有子公司义不容辞的职责所在。尤其是在原则性的问题上，涉及大是大非、全局与局部利益的分配上，每一家子公司都应有这样的觉悟。唯有自觉以“控股一盘棋”的观念为支撑，才能切实有效地形成“1+1＞2”的效应。

中超控股总经理张乃明

       会议结束前，总经理张乃明发表重要讲话，他高度评价了此次会议所取得的成果，充分肯定了与会人员在公司发展过程中所做的贡献。他指出，线缆行业面临着市场同质化严重、产能过剩、价格竞争激烈等现状，随着监管力度的不断加大，客户对整个行业的规范化要求也越来越高。在这样的形势下，我们线缆板块每一家子公司都必须注重精细化管理、创新管理，不断提升市场竞争力。他强调，线缆行业是料重工轻的行业，采购条线尤为重要。它是决定产品价格的基础，是决定企业高质量发展的原动力。各子公司务必深入探索在确保线缆质量合格的前提下压降采购成本的方法和途径，切实加强相互之间的信息共享和供应链合作，突出抓好业务往来的规范管理。他要求采购条线的员工务必自律为先，强化自身职业道德建设，注重加强学习，讲求诚信、及时兑现对客户的承诺，掌握谈判技巧、提高议价能力，做好采购的全过程管理。他还要求中超控股相关部门积极探索原辅材料的集采模式，先行试点后逐步推行。