6月13日下午，公司内控建设项目启动暨培训工作会议在十五楼报告厅召开，标志着公司新一轮内控体系建设正式启动。公司高管，本部、子公司中层以上管理人员及合作方友联时骏的代表参加了会议。
    长期以来，中超电缆高度重视内控制度建设，且形成了较为成熟的体系，在公司管理中发挥了重要作用。但根据形势发展的要求，随着公司规模实力的日益壮大，原有内控体系的诸多不适应性因素逐渐显现，修订完善相关制度，启动新一轮内控体系建设显得尤为重要和迫切。因此，公司果断决定，引入第三方专业咨询机构——友联时骏，启动实施该项目。
    在当天召开的会议上，董事长杨飞作重要讲话，他在充分肯定公司原有内控体系发挥的积极作用、分析强化内控对提升公司整体管理水平重要意义和作用的基础上强调指出，新一轮内控体系建设时间紧、任务重，所有员工都应高度重视，强化组织领导，落实工作责任，分类指导，统筹推进；他要求公司各级各部门，紧密结合工作实际，梳理问题、拾遗补缺，齐心协力、协调配合，积极主动完成好各阶段任务，确保新一轮内控体系建设取得预期的成效。
    合作方友联时骏的项目负责人立足自身在行业领域内的丰富经验，简要介绍了新形势下内控体系建设的背景及前期工作，详细阐述了内控的重要意义、目标、原则和组织保障。合作方后期将从公司整体制度和流程的诊断调研开始，逐步推进，为公司提供专业、高效的内控诊断、内控培训及内控辅导实施等系列服务，以更好地满足上市公司管理提升的要求，有效构建规范高效的公司内部控制体系，全面提升企业管理水平和风险防范能力。
    会议结束前，总经理张乃明再次要求，全公司上下尤其是管理层要切实提高思想认识，仔细梳理部门工作及岗位流程，查找内部控制缺陷，按照既定的时间表，及时制订整改方案，严格执行，落实到位，以履职尽责、风险防范的优异成绩，推动公司内控建设再上新台阶！

中超电缆  行政部
2013-6-14