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公司大发展 人才聚中超——2008年初人力资源工作记事
过去的2007年,公司呈现健康、稳步、持续发展的良好态势。一方面通过采取引进新设备、增强新产品开发实力、改革管理措施,提升企业的竞争力;另一方面公司将人才战略放到了更加重要的位置,通过多种渠道,大力引进更多的高素质管理人员。公司先后获得了各级各类三十多项荣誉称号,其中公司的“冲超”品牌更是荣膺“中国驰名商标” 。公司凭借实力在市五十强企业排名中跨步11位,跃居第二十七位。飞速的发展给公司带来了广泛的好评。
2008年,公司领导提出了更高的发展远景目标。新的目标赋予人力资源工作以新的挑战。新春伊始,行政部做足人才招收工作的准备,在各种媒体上及时发布了公司人才需求信息,起到了很好的宣传作用。从年初八第一天上班至今,综合各部门录用人员已逾百人。应聘者经过人事接待专员考核、推荐,部门负责人面试、选拔,录用符合要求的人员。短短半月,公司人员基本补充到位,人才储备充分。
行政部在目前人力资源工作开展顺利的同时,将进一步加强人才的发现和吸收工作,提高标准,加强选拔;另一方面,着手开始新员工的业务能力和基础知识培训工作,全年的整体培训计划也基本出炉。相信在新的一年里行政部将会更好为公司的发展提供应有的人力资源保障。
2008年,公司领导提出了更高的发展远景目标。新的目标赋予人力资源工作以新的挑战。新春伊始,行政部做足人才招收工作的准备,在各种媒体上及时发布了公司人才需求信息,起到了很好的宣传作用。从年初八第一天上班至今,综合各部门录用人员已逾百人。应聘者经过人事接待专员考核、推荐,部门负责人面试、选拔,录用符合要求的人员。短短半月,公司人员基本补充到位,人才储备充分。
行政部在目前人力资源工作开展顺利的同时,将进一步加强人才的发现和吸收工作,提高标准,加强选拔;另一方面,着手开始新员工的业务能力和基础知识培训工作,全年的整体培训计划也基本出炉。相信在新的一年里行政部将会更好为公司的发展提供应有的人力资源保障。