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煅铸出一流的生产销售链----生产部 周涛
我们大家都知道足球、篮球都是团体运动，它所注重的是团体协作能力，哪怕这当中的个体都不是最顶尖的角色，但是把他们的能量加在一起那就是无穷大的。反之如果配合不好的话，哪怕这当中每个人都是大牌球星，也不会有很好的成绩，正如美国男篮，他们当中每个人都是世界顶尖篮球高手，如果还像以往我行我素，不听从教练的指挥，也就不会在北京奥运会上夺冠。
配合是任何团体都不可或缺的，小到家庭，大到国家。就以一个企业来说吧，生产与销售的配合是企业发展最最重要的因素。
作为一位一线生产员工，我知道就算是机台人员也需要很好的配合才能出高效，才能有良好的生产效益，更别说是生产团队与销售团队了。行业要想取得优势，仅靠一己之力是不行的。我们的生产团队与销售团队要有默契的配合，才会使公司和每位员工获得更大的盈利空间。我们一线生产员工生产的产品质量决定我们公司销售人员接订单的速度和数量，因为我们生产出优质的产品，会给公司和销售人员在信誉上有提升，这样我们的供货订单就会源源不断地接到，工资也就会稳步上升；相反，如果我们生产的产品反馈不是很好，经常出现延期交货，那会给公司带来很多的负面影响，销售人员信心也不是很足，自然订单也不会接得太多，这样就直接影响我们的生产数量，导致工资无法突破或是满意，员工福利也会受到影响，从而影响到整体利益。
公司拥有优秀的销售团队，只要我们的生产团队给予配合，把质量事故降到最低，在生产过程中严格控制，自然产品质量就会得到提升，驻外销售团队也就没有多少顾虑，可以放心大胆地接大笔订单，一线员工也就不愁没有生产任务，这样薪资就会有所保障。
那么我们首先要做的是生产团队先整体配合好，不能只为了一己之利，而不顾整体利益，自己的产品数量是有了，但质量却是频频出现返工，这样就会直接浪费人力物力，当然间接的就是经济损失，甚至会出现延误交货期，赔偿客户违约金的问题。要知道，每出现一次质量问题被客户反馈到公司，对销售人员的业务信心都是很大的打击，就如打篮球一样，别人传球给你，而你却屡投不进，自然而然队友就会对你失去信心，以后就会逐渐少给你球或者是不给你球，那么这样你就没有表现的机会，利益自然就受到了影响。我们的生产团队与销售团队亦是如此，销售团队每给你一次订单，如果你都不是做得让人很满意，那么我们的销售团队就会对生产团队逐渐产生不信任感，这样大家的利益都受到不同程度的影响。
我们每一道工序都把好质量关，那么交货就会很顺利，也就不会出现拖延交货期的问题。其实拖延交货期都是我们为了一己私利所造成的，每个顾客的需求不同，数量总会有多有少，如果我们只做数量多的，而把数量少的订单一拖再拖，这样就会损失大批的客户群。其实有的客户也是在试探我们团队的配合性，你不做短的订单，那么长的订单就不会让我们来做，所以我们生产一线员工只要保证质量，不耽误交货期，那么我们会愁没有活干，会愁工资没有保障吗？
所以，我们只要认真服从计划安排，多用点心，多出份力，做出优质的产品，让公司的订单越来越多，继续保持健康稳定的发展势头，我们的薪资就会不断随之增长，我们的生活水平就会不断提升。互利共赢，是公司与客户间的发展宗旨，对于企业于我们员工来说，又何尝不是呢？
配合是任何团体都不可或缺的，小到家庭，大到国家。就以一个企业来说吧，生产与销售的配合是企业发展最最重要的因素。
作为一位一线生产员工，我知道就算是机台人员也需要很好的配合才能出高效，才能有良好的生产效益，更别说是生产团队与销售团队了。行业要想取得优势，仅靠一己之力是不行的。我们的生产团队与销售团队要有默契的配合，才会使公司和每位员工获得更大的盈利空间。我们一线生产员工生产的产品质量决定我们公司销售人员接订单的速度和数量，因为我们生产出优质的产品，会给公司和销售人员在信誉上有提升，这样我们的供货订单就会源源不断地接到，工资也就会稳步上升；相反，如果我们生产的产品反馈不是很好，经常出现延期交货，那会给公司带来很多的负面影响，销售人员信心也不是很足，自然订单也不会接得太多，这样就直接影响我们的生产数量，导致工资无法突破或是满意，员工福利也会受到影响，从而影响到整体利益。
公司拥有优秀的销售团队，只要我们的生产团队给予配合，把质量事故降到最低，在生产过程中严格控制，自然产品质量就会得到提升，驻外销售团队也就没有多少顾虑，可以放心大胆地接大笔订单，一线员工也就不愁没有生产任务，这样薪资就会有所保障。
那么我们首先要做的是生产团队先整体配合好，不能只为了一己之利，而不顾整体利益，自己的产品数量是有了，但质量却是频频出现返工，这样就会直接浪费人力物力，当然间接的就是经济损失，甚至会出现延误交货期，赔偿客户违约金的问题。要知道，每出现一次质量问题被客户反馈到公司，对销售人员的业务信心都是很大的打击，就如打篮球一样，别人传球给你，而你却屡投不进，自然而然队友就会对你失去信心，以后就会逐渐少给你球或者是不给你球，那么这样你就没有表现的机会，利益自然就受到了影响。我们的生产团队与销售团队亦是如此，销售团队每给你一次订单，如果你都不是做得让人很满意，那么我们的销售团队就会对生产团队逐渐产生不信任感，这样大家的利益都受到不同程度的影响。
我们每一道工序都把好质量关，那么交货就会很顺利，也就不会出现拖延交货期的问题。其实拖延交货期都是我们为了一己私利所造成的，每个顾客的需求不同，数量总会有多有少，如果我们只做数量多的，而把数量少的订单一拖再拖，这样就会损失大批的客户群。其实有的客户也是在试探我们团队的配合性，你不做短的订单，那么长的订单就不会让我们来做，所以我们生产一线员工只要保证质量，不耽误交货期，那么我们会愁没有活干，会愁工资没有保障吗？
所以，我们只要认真服从计划安排，多用点心，多出份力，做出优质的产品，让公司的订单越来越多，继续保持健康稳定的发展势头，我们的薪资就会不断随之增长，我们的生活水平就会不断提升。互利共赢，是公司与客户间的发展宗旨，对于企业于我们员工来说，又何尝不是呢？