考验与收获同在的2008年渐渐远行，挑战与机遇并行的2009年如约而至。2008年营销总公司在公司董事会、经营班子及分管领导的指导和带领下，依靠公司资源通过全体同仁抢抓机遇、搏击浪尖、努力拼搏，取得了较好的成绩，但成绩已成为过去，我们面临2009年更加辉煌和宏大的目标任务，按公司整体计划2009年中超集团全年销售目标为确保18亿元，争取20亿元，营销总公司目标任务为9亿元，数字激励人心，但任重而道远。
        营销总公司根据公司整体计划安排及时组织全体部门负责人、会计及营销骨干开会，层层分解落实任务，签订目标任务责任书。各部门负责人逐一全面总结分析已有客户资源群关系程度、结构状态及拓展空间，提出了计划重点开发拓展的新目标市场及相应措施，尽管困难很大、可变因素也很多，但全体同仁信心都很足，相信有公司的大力支持，通过大家凝心聚力负重拼搏，能够完成各自目标任务。
        分管领导杨俊副总表示：2009年营销总公司计划在原有驻外办事处做稳做大的基础上选择条件成熟、前景较好的区域新开设办事处或分部（如山西、东北、南方、重庆、山东、安徽等），配齐配全相关人员，全力以赴拓展新市场，寻求新的经济增长点；同时集中力量重点攻关重点工程项目（铁道部、西气东输工程、各大电力投资集团、宝钢湛江项目、广东核电等），充分抓好大工程大项目的每一次投标工作，争取2009年在重点工程项目上销售量有大的增幅；同时将本着诚信互利、合作双赢的原则，以公司过硬的产品质量、良好的声誉和实实在在的服务吸引更多的代理商进一步拓展业务。
        杨飞董事长也在会上强调：公司将会充分用足用好各种资源关系为营销总公司各相关部门牵好线、搭好桥，保证部分重点用户和工程的入围和中标。相关前期准备、业务操作、售中、售后服务等相关工作及相关延伸市场的拓展工作希望各相关部门全力以赴跟上做好，争取开发一片成功一片，打出中超的形象、树起中超的品牌，为公司持续健康快速发展尽自已最大的努力。
比较08年铜价及09年目标增幅，全年目标任务相当艰巨，但营销总公司全体同仁相信：事在人为，只要我们努力就没有不可能的事。