上午的培训在“汇聚光明顶” 中拉开序幕，队员们需要从一楼爬楼梯到十五楼。将近三分钟左右，我们陆续到达。但此刻，大多数人已累得气喘吁吁，意识到平时缺少锻炼，身体才是革命的本钱。稍作休息，教练组就宣布分成三组进行下一个培训项目：看图找数字（1到30）。起初我们都觉得应该很简单，组长对小组成员进行了简单分工，每个小组都充满信心，跃跃欲试。第一轮比试下来，完全出乎了我们的预料，图片上没有单纯的数字，每一个图片都要发挥联想去猜测，而且所有图片涵盖的信息范围非常广。针对这些问题，各个小组立即展开讨论，仁者见仁智者见智，在接下来几轮比试中不断总结、创新。三个小组之间还采取资源共享，把已知的信息告诉对方，在合作共赢中出色地完成了此项目。在工作也是如此，觉得很容易就能搞定的事情，往往会由于对事情本身的认知了解不够或者被一些突发情况所阻碍。这就要求我们有快速的应变能力，在行动过程中能够不断总结，大胆创新，发挥团队的力量去做好它。

    第二个培训项目叫“盲人摸象”，依旧分成三个小组开展，每个小组中的成员戴上眼罩，教练事先拿走若干块彩色板，然后把剩余的分发给每个小组成员若干块。在看不见的状态下，队员间通过互相交流、并且只能向教练提问“手中的这块板子是什么颜色”，最终确定小组中彩色板的总数量、形状和颜色以及被教练事先拿走的彩色板数量、颜色、形状。这个活动在临近完成时，还发生一个小插曲，我们组中一个队员把需要记住的答案记错了，但她没有掩饰自己的错误，迅速地提出来，小组成员立刻重新核对，并且针对这一现象把可能发生的错误情况一一核实，规避风险，最终仍然在规定时间内提前完成任务。通过这次体验，我们能够清晰地感受到沟通风格和沟通要素的重要性，队员间有效地信息合作，系统化地分析与思考，从我们手中已知的信息来推导出未知信息，一步步地达成目标。  

    最后一个项目是“七巧板拼图”，此次分成七个小组开展，小组之间通过第七组传递七巧板和图片来完成各自的任务书，在四十分钟内七个小组总得分需要达到一千分。这个项目开始后场面显得有些混乱，期间也有队员提出一些合理的建议，但由于意见不统一，每个小组各自为战，小组之间的桥梁第七组也是忙于传递，没有形成统一、有效的合理调配，最终遗憾地没有达到预期目标。结束后，队员们都进行了全面、深刻地总结，找出各自的不足之处。在工作中，我们潜意识里往往也是只想到自己的部门，其实只有大家齐心协力，步调一致，有效沟通，站在公司的角度去考虑一些问题，沿着公司的大方向走，才能完成我们共同的目标。

    一天的培训时间很短暂，但每天能够学习一点，每天进步一点，成功的道路就不会离你很远。最后感谢公司提供给我们这样的培训机会，也感谢人资部工作人员的辛勤付出！