——非公企业党建在“中超”
党在非公有制企业中有了基层组织，党的路线、方针、政策就有人去贯彻执行，非公有制经济情况就有了信息反馈，党的政治核心领导作用就能得到体现。如何加强新形势下非公有制企业党建工作，更好地发挥企业党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促进企业持续快速健康发展？这一直是党组织工作者长期思考的问题，也是非公有制企业主在党的领导下创造企业“双赢”所考虑的关键点。
党建工作是企业发展的需要，这种需要主要体现在三个方面：首先，随着党支部在企业中的建立，党员在企业中能够发挥先锋模范作用，能够带头把工作做好，弘扬正气，使整个企业能够向先进靠拢；其次，通过党支部，可以了解员工的工作生活状态、想法，以供管理层作决策参考，由于党员来自于各部门，与员工密切联系，可以随时地、深入地了解员工各方面状况，通过党支部可以向管理层传达；最后，党组织建设有利于更好地塑造企业文化，比如，党支部建立以后，在公司内建立每周一的早会制度，每天上班前各部门的例会制度。另外，工会与党支部实行统管，通过组织活动，比如体育娱乐活动来营造企业文化氛围，这不仅丰富了员工的业余生活，拉近了企业与员工的距离，更充分体现了党支部的优越性。
中超的创业理念就是“创新 务实 诚信 双赢”，中超的管理方针就是“以人为本”。公司创办之初就组建了党支部，为提高工作效率和工作质量，党支部积极想办法，动脑筋，结合公司的各项业务和党员的具体工作情况，开展“员工爱企业、企业爱员工”趣味文体活动，正是这种“双爱”精神使公司在激烈的市场竞争中得以长足发展，并且建立起高效、公平、和谐的劳动关系。随着党员队伍的不断壮大，今年5月份在上级党委批准下成立了党总支。七月被中共宜兴市委授予“2004-2006年度双强企业”荣誉称号。
成立党总支后，随着党建工作的不断深入开展，党建工作与企业发展的良性循环也日趋显著，感到党建工作与企业人才培养、员工素质、开拓创新等方面都有着紧密的联系。
育人才，企业党建能出生产力。科学技术是第一生产力，掌握科学技术的关键是人才。公司一直把加强人才队伍建设作为企业党建工作的切入点，建立灵活的用人机制和人才引进工作，加强对各类人才的教育和培养，并在创业服务，环境服务和后勤服务上下功夫，倾力打造各类人才突颖而出，发挥作用和实现价值的广阔舞台。党支部成立后牵头建立了人才信息库，对每名员工都根据其发展方向制定阶段性培养目标，加强管理分类指导。对高管，组织他们参加重要论坛，出国考察；对中层，组织他们学习MBA核心课程；对营销人员，定期进行培训和竞比，完善奖励机制，激励他们争先赶超的意识；对一线员工，开展了“传帮带”活动，促进各类人才的全面发展。
为充分发挥公司党员在生产经营活动中的先锋模范作用，切实提高企业党建工作水平，公司在党员中还开展了“先锋岗上比奉献，责任区里竞风流”的主题活动。党支部根据党员的特点划分党员责任区，建立各类党员先锋岗。公司内凡是有党员的地方基本上都建立了党员责任区，尤其是在生产经营的关键环节和关键岗位必须建立党员责任区，发挥党员的先锋模范作用，树立党员的形象。同时，设立生产经营岗、技术创新岗、市场营销岗、生产管理岗、思想政治岗、维护稳定岗等岗位，组织所有党员上岗。公司还对党员进行了量化考核，并评比表彰了一批组织得力、成效显著的党员责任区和党员先锋岗，极大地促进了企业党建工作和企业经营管理工作，取得了双赢。同时公司在招聘员工方面还对党员进行优先考虑，今年，公司不仅吸纳培养了本科以上人才20余名，而且充分激发了人才创新创造的内在动力，促进了企业实力的显著提升。
塑人品，企业党建产生凝聚力。健康向上的企业文化既是企业发展的推进器，又是凝聚员工的粘合剂，企业党组织要塑造员工良好的道德情操与一流人品，生产一流产品。公司通过创办内部报刊、开设宣传栏、举办企业精神研讨会、开展文体活动等形式，在员工中传播先进文化，培育团队精神，铸就共同价值取向。为此公司还专门成立了乒乓球俱乐部，激扬先进文化；平时还经常组织乒乓球、篮球、拔河、征文等各类比赛活动，丰富了员工业余文化，陶冶了情操，很受员工欢迎。这些活动让员工有了交流沟通的机会，员工间的感情加深了，企业的凝聚力增强了，党在员工中的影响力随之增强。今年又有8名员工申请入党。
公司一直比较注重企业品格的铸造，“尚善重德，以人为本”是公司一贯坚持的企业文化主张。自1994年赞助东岳小学0.3万元开始,中超就开始了慈善之行。直至今日,中超对弱势群体的爱心资助长行未辍。
中超关心国家教育事业的发展,因此东岳小学、范道小学、徐舍中学和贫困学生陆续收到了来自中超的学业资助。同时，公司更不忘补助困难的村民、困难职工，并赞助相关贫困人员和残疾人员再就业。对社会公益事业的支持也是中超赞助的一个重要方面。如赞助徐舍镇的各项利民事业：修桥铺路，建水利工程等等。尤其在2007年初，公司为响应市政府成立慈善基金会的号召，率先捐出了300万元慈善金。从而提升了公司的影响力，增强了员工的荣誉感。
我们的企业人文关怀还表现在企业管理的人性化，比如为贯彻劳动权益保护法，公司董事会决定拿出专款，带头实行为员工缴纳五金，免除员工后顾之忧的指示精神，深受党委政府的好评；为了关怀员工子女，公司开展了“同一片蓝天下”系列主题活动，如：“六一节”给员工中未满13岁的子女赠送学习用品和礼品。设立学生专项奖学金鼓励考上重点学校的员工子女，安排班车接送员工孩子上学等；有些长期生病的员工，公司不但不会辞退，还支付生活费，代缴两保；有员工生孩子，享受带薪产假，并派员工代表前去看望，送上礼品和祝福。我们的目的就是要让员工感受到企业大家庭的温暖，这样企业才有吸引力。企业的凝聚力也来源于民主的制度，要让职工想主人事、尽主人责、出主人力，参与就是最好的凝聚。公司每季度都要组织和员工代表在一起座谈，就全年的主要经济指标、工资平均额、增长幅度以及工资分配形式、分配方法等进行平等协商，大大激发了员工的主人翁意识。
集群智，企业党建要依托创新力。创新是企业兴旺发达的不竭动力，企业党建生命力同样离不开创新。一是加强领导班子建设，建立一支高素质的干部队伍。不断深化干部制度改革，始终坚持以干部“四化”标准，把具有“共产党人之德，市场经济之才”的人选进班子。利用“每周一会”不间断地对干部进行现代企业管理知识培训，进而提高了两级班子前瞻、开阔的思维方式和驾驭市场经济的能力。二是加强思想交流。用征文的方式，让我们的党员通过“中超通讯”这个平台畅所欲言，摆脱思想上的禁锢，根据新情况提出新理论、新观点、新方法，大胆实践，使党建工作展现出蓬勃的生命力。三是召开“民主生活会”。民主生活会是对领导干部实施监督的重要形式。党员领导干部在会议上通过开展批评与自我批评，互相监督，互相帮助，分清是非，沟通思想，总结经验教训，统一认识，从而起到相互监督，形成约束力的作用。
“七一”建党节，公司组织全体党员前往中超集团子公司“阳羡茶文化生态园”,在宜兴优美的环境和特有的茶文化艺术的熏陶下召开了民主生活会，宣传贯彻党的路线、方针、政策，可塑性强，职工参与面广，与职工群众直接接触的距离短，团结、教育和争取职工群众的可能性大，可以进一步扩大党组织的影响力和凝聚力。
实践证明，在非公企业中加强党建工作，对于促进经济的健康发展具有积极的推动作用。但是，目前在非公企业中开展党建工作也遇到了许多新情况、新问题，党支部必须根据形势发展的需要及时进行疏导。
一是在认识上不能存在被动的等、靠、要思想，党组织成员要树立“有为才能有位”的思想，主动去“占领”自己的阵地，发挥出自己的优势。
二是以规范企业制度化为抓手，突出需要党建工作基础性。以先进典型引路为示范，体现党建工作先进性。
三是以系列主题活动为载体，加强党建工作针对性。面对新时期环境、任务、内容、对象都发生很大变化的情况，发挥党组织自身的优势，紧紧围绕生产经营开展活动，不断丰富党建工作内容，搭建工作“新平台”，切实提高党组织的凝聚力、战斗力和吸引力，并努力做到认识上创新、内容上创新、方法上创新，以此来寻找政治工作和经济工作的结合点，力求党建工作的创造性和实效性。
四是紧跟企业发展步伐，消除企业党建工作“死角”。“企业网络发展到哪里，党组织就覆盖到哪里”，集团每增设一个分厂（公司），就建立一个党支部或党小组，使党员不论在什么岗位上都能受到党的教育和约束，从而使党组织的覆盖面达到100％，保证了对流动党员的有效管埋。
总之，非公企业党建工作对推进企业发展，弘扬先进文化有着重要的作用，虽然目前非公企业党建工作还处在摸索的初级阶段，但作为企业主，应在坚持基本目标和基本原则的前提下创新突破，大胆尝试，同时政府也应充分考虑非公企业的特殊性，采取灵活多样的管理方式，分别对待，这既可以推进非公企业党建工作制度创新的进程，也可为上级党组织建章立制提供广泛的选择和比较机会。坚持以“三个代表”重要思想为指导，从新的实践出发，与时俱进，奋发有为，坚持继承与发展、借鉴与创新并举，积极探索在非公企业开展党建工作的新途径、新办法，充分发挥企业党建工作的主导地位。
江苏中超电缆有限公司
董事长 杨 飞
2007-8-29