总的来说，我有这样的感触与想法： 作为一名团队领导必须要具有能支持别人、有前瞻性、果断、有雄心、有能力、有激情，在行动之前根据团队目标制定周密的计划，领导团队时要能统一目标、明确分工、促进合作、充分授权。 

    “没有完善的个人，只有完美的团队”作为公司团队中的一员，在工作当中沟通是相当重要的，相互沟通是维系团队的一个关键要素，多与人交流沟通，了解他人也让别人多了解自己，这样可以避免许多误会和矛盾。团队成员之间要相互信任，一个团队的发展壮大，是建立在员工互相充分的信任之上的，现实中有很多团队就毁于怀疑和猜忌。如果不能信任对方，团队就会惧怕冲突，不会团结一致，逃避责任，无法对身边的队友负责，这样的团队执行力也不会高到哪里去。平时遇到事情要冷静对待，尤其是遇到问题和矛盾时，要保持理智，不可冲动，冲动不仅不能解决问题，反而会使问题变得更糟，最后受损失的还是整个团队。在生活中、在工作中、在情感中，慎重是必不可少的一项规则，多一些理智，多一些智慧，用理性来看待事情，你会发现所有的事情都是简单可以解决的。遇到问题的时候多进行一下换位思考，将心比心，站在对方的立场上体验和思考问题这样才能更好地理解他人。生活中态度最重要，如果我们不能选择工作，就要改变对工作的态度，快乐工作的人会散发出健康、进取的光芒，让自己快乐起来，使团队的人际关系变得容易沟通，创造力能发挥到及至，才会让大家工作起来愉悦。

    在日后的管理工作中，我想迫切需要思考的是：如何把所学的理论知识与工作实践相结合，端正工作态度，提高自我认识，认真思考，努力完善自己。

供应部：张燕敏