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员工培训
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全员参与 落实5S管理
 点击数:3536次 添加时间:2015/12/2 [打印] [返回] [收藏]
         2008年11月28日,公司在大厦15楼会议室,对所有机长、班长及副手等一线员工进行了5S管理实践系列课程的首节讲解培训。

        目前,公司正在推进5S管理模式,“整理、整顿、清扫、清洁、素养”涉及公司生产生活的方方面面,做好规范的管理工作是一个企业不断做大做强的基础,5S管理模式已成为公司规范管理的一个运行载体。今天的中超电缆已是行业中的规模企业和知名品牌企业,并一直保持着高速发展的势头。在如此大好的发展环境下,公司决策层高瞻远瞩,在建好硬件的同时,强调高标准建设软件,务必使管理工作与公司发展相匹配。

        这次培训,主要为了通过加强机长、班长等一线员工自身的学习,依靠其所起的带头示范作用,来激发全体员工的积极性,使员工积极地参与到5S实施的活动中,并能够高效率的持之以恒的开展下去。

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